perspektivwechsel^©

Effekte von perspektivwechsel^©-Projekten für die teilnehmenden Führungskräfte.

perspektivwechsel^© als Personalentwicklungsmethode ein ideales Feld für die intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Person als Führungskraft. Kein Rückgriff auf Hierarchiestatus und Sachwissen aus der Managementaufgabe ist möglich. Kaum ein entwickeltes Seminar kann so realistisch sein, wie der persönliche Einsatz in den Arbeitsbereichen Sozialer Einrichtungen. Das Lernfeld muss nicht konstruiert werden, der Maßstab ist die Wirklichkeit. Die fremde Situation ist exemplarisch für betriebliche Veränderungen durch wirtschaftlichen Wandel.

Die sozialen und kommunikativen Kompetenzen der Führungskräfte werden am Einsatzort wirklich benötigt und sinnvoll investiert. Sofortige Erfolge, menschliche Gesten des Dankes, der Freude machen die Teilnehmer stolz. Der notwendige Wechsel der Perspektive, der Einblick in einen anderen Teil der Arbeitswelt, differenziert das Urteilsvermögen, schärft die Wahrnehmung und stellt eigenen Maßstäbe, Werte und Ziele auf den Prüfstand. Die Tätigkeiten in diesen Organisationen bieten Herausforderungen, die bei kompetenter Begleitung, Vor- und Nachbereitung,  für die "freiwilligen" Mitarbeiter mit erkennbaren persönlichem Gewinn und gesteigerter Motivation verbunden sind.

Weitere Effekte, die abhängig vom konkreten Projekt bei den Teilnehmern eintreten, sind beispielsweise:

• gesteigertes Selbstvertrauen
• Zufriedenheit durch die sinnvolle Tätigkeit
• stärkere Bindung an das eigene Unternehmen
• verbesserter Umgang mit fremden Situationen, mit Veränderungen
• weniger Angst vor Konflikten
• mehr Toleranz gegenüber anderen (z. B. Mitarbeiter oder Kunden)
• Abbau von Vorurteilen
• besseres Verständnis für Vorstellungen und Handlungen anderer (Mitarbeiter oder Kunden)
• höhere Sensibilität im Umgang mit Menschen
• bessere Teamfähigkeit durch leichteren Umgang mit Diversität
• Innovationsfähigkeit steigt durch veränderten Blick auf das eigene Unternehmen
• bessere Balance von Arbeit und Leben
• ...

Effekte von perspektivwechsel^©-Projekten finden wir vor allem bei den Führungskräften als Teilnehmer, es gibt zusätzlich Effekte für das Unternehmen und die Soziale Einrichtung. 

ein Service der Initiative perspektivwechsel (c) 2001, 2002, 2003, 2004